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    產(chǎn)品經(jīng)理再忙也要看《羋月傳》
     珠海市天惠設(shè)計(jì)制作有限公司,成立于1996年8月,是為拓展中國Internet領(lǐng)域應(yīng)用而專門成立的高新技術(shù)企業(yè),是企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)和解決方案綜合服務(wù)提供商。
    三個(gè)月前,《瑯琊榜》熱播,原創(chuàng)了一篇題為《產(chǎn)品經(jīng)理再忙也要看<瑯琊榜>》的文章,吸引了很多產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營童鞋的關(guān)注;三個(gè)月后, 《羋月傳》熱播,寫下這篇題為《產(chǎn)品經(jīng)理再忙也要看<羋月傳>》的姊妹文章,羋月從低微的羋八子最終成為秦國宣太后,堪稱千古一后,精彩了命 運(yùn),也驚艷了千年歷史,如此傳奇到底給產(chǎn)品經(jīng)理帶來了哪些啟示?哪些地方值得思考和研究?我們不妨來分析一下。

      產(chǎn)品思維

     公子蕩因木球掉入洞中無法拿出而對(duì)下人大打出手,秦王看出公子蕩身上戾氣過重;而公子稷見狀叫人把水注入洞中,木球果然浮出水面,秦王大喜,稱贊公子 稷,并對(duì)羋月刮目相看。我們常說產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理的孩子,不妨類比一下,羋姝的產(chǎn)品是公子蕩,羋月的產(chǎn)品是公子稷,從解決方案這個(gè)角度來看,高下立判,公子 稷不知比公子蕩強(qiáng)上多少倍,這就是產(chǎn)品的解決方案思維,那就是你能不能提供一種比現(xiàn)有解決方案更牛逼的方案!這個(gè)方案包括功能、內(nèi)容、界面甚至體驗(yàn),比現(xiàn) 有的方案更強(qiáng)、更好、更有效率等等。

      秦王讓公子稷和公子蕩前往四方館廣聽策士言論,并最終決定攻韓或伐楚。公子蕩見多數(shù)人支持攻韓,故 人云亦云。正值公子稷思考之際,張儀前往,并以蜜豆誘騙公子稷支持攻韓,豈料公子稷卻不為所動(dòng),并最終投了伐蜀。秦王詢問公子稷支持伐蜀的原因,公子稷道 此乃出其不意的做法。若是人人皆知的路數(shù),敵人也一定知道。這個(gè)橋段其實(shí)道出了產(chǎn)品的差異化思維,從某種程度上來說,也是產(chǎn)品的DNA思維,別人怎么做, 我不CARE,即使面臨巨大誘惑,我不盲從,只隨我心。從一個(gè)產(chǎn)品我們可以觀察出其締造者產(chǎn)品經(jīng)理的人品、價(jià)值觀、品位和修養(yǎng),這就是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理獨(dú)一無 二的產(chǎn)品哲學(xué)觀,這跟字如其人的道理如出一轍。

      平定七公子叛亂后,太后欲殺之,樗里子以辭官為由要挾未果,羋月雪夜誠意勸之,道出讓天 下人奉秦,一統(tǒng)天下的宏愿,而樗里子悲觀地說,不要說讓天下人都奉秦,只要秦國能恢復(fù)到惠文王時(shí)候的景象就心滿意足了。從產(chǎn)品的格局思維來看,樗里子與羋 月高下立判,站得高才能看得遠(yuǎn),何不將目光放長遠(yuǎn)一些。

      痛點(diǎn)思維

      有人說,羋月訓(xùn)誡禁軍將士的橋段堪稱總裁班的演講課程,霸氣側(cè)漏,其實(shí)我們細(xì)細(xì)揣摩言語,不難發(fā)現(xiàn),羋月的攻心為上之術(shù)堪稱一絕。

     羋月徐徐問道:“朕且問你們:你們從軍,為了什么?”她不待眾人回答,已經(jīng)將手一揮,大聲道:“你們沙場浴血,臥冰嘗雪,千里奔波,赴湯蹈火,不僅僅是 為的保家衛(wèi)國,效國君王,更是為了讓自己活得更好,讓自己在沙場上掙來的功勞,能夠蔭及家人;為了讓自己能夠建功立業(yè),人前顯貴,是也不是?”不難看出, 這簡短的言語可謂一針見血,直戳禁軍士兵的心窩子,一語點(diǎn)破士兵的目的、行為和背后的動(dòng)機(jī):活得更好、更顯貴,這就是痛點(diǎn)思維。

      “今天 站在這里的,都是大秦的佼佼者,是大秦的榮光,是大秦的倚仗。是也不是?”,“大秦的將士,曾經(jīng)是大秦的榮光,可如今卻是大秦的恥辱,當(dāng)敵人兵臨城下的時(shí) 候,我們的將士,不曾迎敵為國而戰(zhàn),卻在自相殘殺!”在古代,士可殺不可辱,羋月先揚(yáng)后抑,對(duì)比放大榮光與恥辱,使得士兵汗顏,直擊士兵內(nèi)心深處的渴望和 尊嚴(yán),激起士兵心中的男子漢大丈夫情懷和信念。當(dāng)士兵們?yōu)榱俗C明自己為尊嚴(yán)、信念和情懷而戰(zhàn)時(shí),堪稱可與天斗。

      高效溝通

      羋月面對(duì)樗里子這種問題大臣的處置方法堪稱一絕,我們不妨來分析一下。

      作為太后,殺伐決斷,不受任何人要挾,這是領(lǐng)導(dǎo)者決策的權(quán)力。當(dāng)遇到下面員工不服、有怨氣甚至出現(xiàn)要挾狀況時(shí):

      第一步:表達(dá)肯定。當(dāng)樗里子說聰明不及太后時(shí),太后說若論聰明,世人都說智如樗里;

      第二步:挑明弱點(diǎn)。雖出身王族,卻一直被人踩在腳下,一無所有,不墨守成規(guī),也不懷挾偏見,既能一擲決生死,又能一笑泯恩仇,這些樗里子都不如太后,樗里子聰明,但是過于聰明了,聰明害人,患得患失,負(fù)面的東西想得多,自己把自己嚇?biāo)馈?

      第三步:顧全大局。讓天下人奉秦,一統(tǒng)天下,要有格局觀,眼光長遠(yuǎn),雄心宏愿,

      第四步:留下臺(tái)階。不試怎么知道,羋月與樗里子擊案三下定下十年賭約,承諾秦國恢復(fù)到先惠文王的盛況,給臺(tái)階留余地。

      整合資源

     要想成事,需要能人輔佐,左手執(zhí)筆安天下,右手揮劍定乾坤,文有張儀、庸芮、黃歇,足智多謀,智慧過人;武有魏冉、白起、義渠王,俱善用兵,取勝如神, 老師是屈原,丈夫是秦惠文王。當(dāng)初羋月與公子稷被迫入燕國為質(zhì),張儀與庸芮送行時(shí),張子屈尊降貴,心甘情愿讓羋月踏身而上馬車,可見士子之心。產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán) 隊(duì)何嘗不是如此,需要老板的支持,也需要高手的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,需要感性的產(chǎn)品經(jīng)理,也需要理性的產(chǎn)品經(jīng)理,總的來說,就是一顆顆的士子之心。

    我們的承諾:
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